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對于一些大型的跨國企業，其規模可能遍及全球，員工在世界各地都有許多辦公室，需要跨地域的協同工作。其人力資源管理部門需要處理各種流程，包括人才獲取、人才管理、人才開發、員工周期、員工經驗、薪酬和福利以及擬定人力資源報告。每一個流程都由幾個活動組成，這些活動不僅是密集型的，而且其工作直接與員工的滿意度息...

使任務自動化同時降低成本是企業最關心的問題。一些企業也許正計劃在現有工作流程上實施新技術，但它們更需要考慮通過自動化騰出員工的精力，從而促使員工們從事更多增值活動。

RPA的使用在各個行業、地區和組織規模中不斷擴大，但許多RPA購買者和使用者仍對RPA處于研究或采用的早期階段。我們在這里跟大家更深入探討八個關于RPA的概念。

如果你還不知道什么是機器人流程自動化（RPA），那么現在最好認識以下它。這是因為行業對RPA服務和技術的需求一直在逐年增長，并且在企業中越來越占據重要的地位。為什么RPA如此讓企業青睞，除了在應用級層面實現了自動化外，還在各個流程之間扮演了銜接協作的角色。在這里，由RPA驅動的趨勢，你應該注意。

將BPM和RPA放在您的自動化策略中，企業可以解決多個問題。從BPM和RPA字面上看，兩者有一個明顯的共同點：那就是字母“P”在兩個縮略詞中都代表“process”。業務流程管理（BPM）比機器人流程自動化（RPA）存在的時間長，但它們的核心是改善企業的運作方式，盡管兩者方式有所不同。