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通過BPM管理優化企業核心流程，提高了企業應變能力。同時BPM的應用也降低了企業的運營成本，大大提升了企業效益。BPM越來越成為現代企業管理的一把利器。關于如何幫助企業成功實施BPM系統對許多企業決策者來說至關重要。

BPM是一個管理學概念，它講的是在一個組織內部或者組織與組織之間，如何利用一系列的工具，發掘、分析、編制、執行、監督監控、度量、優化各種業務流程，充分展現流程價值，以規范企業運行、降低成本、提高效率、促進利潤增長。BPM的核心是利用流程創造企業價值。

業務流程管理（BPM）是一個大的概念。它是結合了業務流程分析、流程自動化、流程優化、業務流設計和業務策略等多個方面。要理解BPM，并事先設計一個計劃對于BPM實施的成功是必不可少的。對于企業來說，一旦BPM被正確地使用了，其好處將是巨大的。