無論您是計劃重組現有流程、支持您的轉型項目，還是向流程驅動型企業邁出第一步，了解從哪里開始業務流程管理以及如何快速取得成果都是一項挑戰。在這里我們分享關于成功實施BPM所需的三個因素。如果您有這方面的想法歡迎來電和我們一起討論。
2020-09-13
對于BPM軟件前面已經談到過一定是包括了自動化的業務流和人工工作流引擎兩部分的內容，同時為了更好的處理在業務流程建模中的業務規則往往還需要有單獨的規則引擎子系統或模塊。
2019-07-15
BPM眾多成功的關鍵因素在于能組成執行團隊，同時進行企業流程的設計、建置、模塊化、優化及部署。有效率的BPM執行團隊成員來自組織內各部門，分別都是在成功推動項目上，扮演著重要的角色。而影響BPM解決方案的重要因素在于：提供團隊成員正確的工具組合，讓他們的工作既簡單又有效率。
2019-07-07
詳細了解客戶所能提供的必要需求及相關信息，使你可以深入了解客戶需要如何使用BPM產品以及如何為他們提供支持。采用流程圖的方式是理解客戶思維及需求想法的有效方法。它可以識別并幫助你了解客戶行為的模式，從而有助于預測未來的合作模式，同時也將使您能夠在與客戶的整個互動過程中滿足他們的特定需求。
2019-05-09
很多BPM項目實施者都認為其實現自動化日常活動的成果值得夸耀，但實際上這樣的BPM項目對于員工們的實際工作效率是沒有任何突破性的改善的。這大都是因為其所謂的自動化，還僅僅停留在簡單的任務分派與定期活動層面上，而并未上升到復雜的工作流程層面。
2018-12-12
