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從中國企業管理的成熟度和發展趨勢來看，近兩年大型企業集中管控和業務系統集成的需求日益明顯，在經歷過針對不同管理職能建一個個系統的階段后，更多企業CIO會站在整個整合、優化的觀點上研究管理平臺和管理流程。

業務流程管理（BPM）是一個大的概念。它是結合了業務流程分析、流程自動化、流程優化、業務流設計和業務策略等多個方面。要理解BPM，并事先設計一個計劃對于BPM實施的成功是必不可少的。對于企業來說，一旦BPM被正確地使用了，其好處將是巨大的。

無論是準備開始上線一款BPM軟件，還是需要優化和改變已有的BPM軟件，關鍵還是如何將企業管理思維導入到BPM，如果評價標準足夠有效，就會盡可能的提升BPM軟件在企業中的價值，可以充分利用BPM的方法論。如果沒有很好的評估和方法論支撐，很容易導致最終BPM軟件不能為企業帶來實際的價值。

當您在尋找BPM軟件時，是基于什么考慮來選擇的呢？我們訪問過許多CTO，他們有些基于云的功能考慮，有些是因為要整合現有系統，有的是根據產品的價格，有的則考慮移動的便利性。那么如何全面地判別一個優秀的BPM軟件呢？我們總結了十個顯著的BPM功能，并且愿意與您一起探討。