雖然IT部門熟悉各種體系結構的需求——如何完成它們、以及為什么需要它們,并且盡可能的協助企業發展,但這不代表IT部門是開始或完成“業務體系結構”的主要締造者。IT充當了支持和參與的角色,并且推助了業務架構的發展。
2019-06-16ERP、CRM等管理應用系統在過去幾年,著實讓不少中小制造企業趕了一趟時髦,和國際接上了軌道。中小制造企業在不斷地實施著ERP、CRM等管理應用系統,似乎從表面上解決全部的生產計劃、客戶關系、銷售前后服務等多個方面的問題。
2018-09-24在日常與客戶的交流中,“業務”、“應用”是話題的核心。現在企業對信息化的關注點往往在應用層面。項目管理過程中有很多流程存在。因此,企業在信息化過程中,BPMBPM實施需要平衡好現實管理和IT管理兩者之間的關系。
2018-05-06隨著技術越來越成為商業轉型的燃料,IT 領導者也越來越被視為企業提高利潤的關鍵角色。但是隨著如此多的新技術和管理方法的出現,IT 領導者應該把他們的重點放在哪里呢?
2018-04-19隨著Internet在企業中的廣泛應用,企業對信息化技術的依賴越來越大,信息化技術已成為企業發展的必備條件。國內很多大型企業爭先引入ERP便說明了這一點。但大量的應用現實也反映出了這樣的問題,即僅僅引進信息技術并不能解決企業管理的關鍵問題,還要關注ERP環境下傳統流程的改造、新流程的適應性以及對其監...
2018-04-18