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項目管理中的五大核心流程

項目,是為了提供一個獨特的產品或服務而暫時承擔的任務。項目的特征是臨時性和唯一性。

2022-10-18
項目管理中的五大核心流程

BPM的項目管理應用程序

項目管理應用程序是讓團隊保持一致的重要工具。在BPM中它能與流程緊密結合,讓經理、團隊成員輕松掌握所有任務并跟蹤項目進度。通常在BPM中該模板由項目應用程序和時間表應用程序組成。可以為每個項目創建詳細記錄,并通過自動跟蹤功能了解最新情況。

2021-04-11
BPM的項目管理應用程序

pMP項目管理五個階段的核心流程

項目管理過程中,難免會遇到各種各樣的困惑和瓶頸,項目經理往往需要在一個臨時的、虛擬的團隊架構中,發揮自己的影響力,并達成項目的目標。下面的一些原則,希望能夠幫助諸位項目經理從優秀走向卓越。

2019-09-15
pMP項目管理五個階段的核心流程

項目管理流程無法正常運作的五個原因

有時我們會遇到這種情況:你的團隊正在加班;你還收到源源不斷的臨時任務請求;你的主管也不斷要求你向他匯報項目的狀態更新或進度報告。當你有足夠經驗的時候,你會知道頻繁出現這種情況,項目管理流程可能就會出現中斷了。其實與以往相比,我們的工作方式比完成工作的狀態更重要。如果我們的流程沒有得到優化和簡化,那么...

2019-06-30
項目管理流程無法正常運作的五個原因

項目流程管理有什么內容?

流程管理是一種集成化、系統化的管理方式,所謂“集成化”即任何流程環節都能替換更新,實現“即插即用”,消滅了“分工”;所謂“系統化”即在流程環節之間能夠“無縫對接”,融為一體,消滅了“協作”。那么,項目流程管理有什么內容呢?怎么做好項目流程管理?

2018-12-31
項目流程管理有什么內容?