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通過企業架構推動業務價值

使用業務架構來改善項目生命周期并應用標準企業架構 (EA) 方法可以成為增加企業業務價值的驅動力。我們從許多案例獲得經驗,EA計劃在推動業務價值中具有非常重要的作用。

2022-08-18
通過企業架構推動業務價值

企業架構師如何幫助CIO解決7個核心痛點

麥肯錫前合伙人、現任自由顧問Marcus Schaper在2023年歐洲LeanIX Connect峰會上,發表了關于《企業架構如何解決CIO面臨的最大問題》的演講,讓我們探討CIO的七個“痛點”以及企業架構師如何提供幫助。

2022-08-16
企業架構師如何幫助CIO解決7個核心痛點

構建企業架構(EA)的三大方式

企業架構是一個戰略框架,它協調企業的業務戰略、流程、信息和技術以實現其目標。它自1987年以來就以某種形式存在,但在現代,它已成為業務功能和軟件工具完全交織在一起的新現狀的驅動力。企業架構現在不僅僅管理您的結構調整,還管理您企業的一切

2022-08-16
構建企業架構(EA)的三大方式

企業架構規劃的4個成功原則

企業架構規劃通常是周期性的; 隨著EA團隊績效以及IT、業務和CIO優先事項的變化而起伏。那如何降低這種“變化”帶來的風險呢?有四個原則可以幫助企業建立世界一流的架構規劃

2022-08-16
企業架構規劃的4個成功原則

企業架構管理給公司帶來的五大好處

如今,企業架構 (EA) 的優勢比以往任何時候都更加明顯。我們探討了 EA 對于企業數字化轉型至關重要的五個原因。70% 的數字化轉型失敗且沒有投資回報,但企業架構 (EA) 可能是解決方案。 根據 Gartner 關于企業架構如何實現數字化創新的報告,60% 的企業很快將依靠企業架構來引導其業務方...

2022-08-07
企業架構管理給公司帶來的五大好處