業務流程重組（BPR）的重點是重新設計整個流程，包括從根本上重新思考企業工作應該如何完成并實現顯著改進。這就是 BPR 與僅關注功能或增量改進的流程改進的區別。
2020-08-27
業務流程重組（Business process reengineering，簡稱BPR）是各個企業數字化進程中的關鍵要素，是業務流程管理（BPM）重要環節，其中制造業、銀行或金融是實施業務流程重組最主要部門。BPR允許企業從全新的角度查看其業務流程，以了解如何重新設計它們以改進其工作方式。
2020-08-26
醫院在給人看病的時候，往往采取比較保守的治療。如能夠不動手術就盡量不懂手術，而改用吃料治療。理由很簡單，雖然吃藥的效果可能比較慢，但是沒有風險。但是，往往吃藥不會斷根。其實在信息化項目過程中，如果需要進行業務流程重組，也遇到了類似的問題。
2018-09-12
許多企業部署ERP系統的目的是提高企業的經濟效益，要實現這一目的就要求企業以客戶的需求、企業的制造業務及供應商的信息為主線，整合相關聯的信息資源，將企業的生產經營活動劃分為生產控制管理、物流管理、財務管理、人力資源管理等幾大模塊，而任何企業的經營方式都可能存在著很大的差別，要實現這些功能就需要企業重...
2018-04-27
自從20世紀末以來，企業業務流程重組的觀念在世界各地得到了迅速的發展，也被許多企業用來當成解決企業發展困境的靈丹妙藥。但是結果是：有的企業通過一系列的流程重組獲得了成功，企業比之前發展的更好，有的卻收效甚微，甚至在內部產生了負面影響。
2018-01-04
