在企業框架的設計中，面向客戶的部門被描述為垂直結構，各支持協作的團隊部門被稱之為水平結構。在分析業務流程時，應關注端到端流程，確保識別并分析是否存在低效的任務活動，因此它需要關注垂直和水平結構兩個層面。此外，應該聯系參與該流程的所有團隊，以確保對可能影響流程的問題有深刻理解。
2021-10-21
當我們需要對流程進行分析和建模，以預測自動化，并確保所有必需的步驟仍在分布式環境中進行時，流程分析變發揮價值。由于員工可能分散在不同的地點，并且因為人際交往受到限制，這種分析理解不會像以往傳統方式那樣面對面來實現。此外，為響應分布式工作環境，流程將發生變化，無論是明確的還是默認的。相反，流程挖掘（包...
2021-04-14
我們常說無法改進不了解的東西，這就是為什么BPM的第一步工作就是業務流程分析：盤點和分析現有流程。換句話說：改進業務流程的第一步是分析它們現在的工作方式。
2021-01-12
在業務流程分析前，需要確定最終實現的目的。業務流程分析通常是業務流程管理(BPM)或業務流程改進(BPI)中的一個步驟。BPM是一種不斷重新檢查和改進業務流程的方法，BPI意味著改進一個特定的流程。
2020-08-25
業務流程分析是一種有助于提高流程效率和有效性的分析方法。它識別并檢查流程本身、參與方、信息交換等結構的各個部分，評估流程目標實現的程度，以幫助識別流程中的潛在改進。
2020-08-20
