保持供應鏈優化以及為未來做好準備，對于全球企業的不間斷運作和擴張至關重要。如今，沒有什么能像RPA那樣幫助供應鏈在這方面取得實質性的飛躍。
基于云計算的供應解決方案、智能傳感器、人工智能和各種商業智能（BI）工具有助于確保供應可見性、低成本運輸、預測需求和控制庫存，然而市場對RPA價值的認知還并不清晰。RPA結合業務流程在戰略上使用時，可以降低成本并提高業務職能部門的效率。例如，供應鏈對許多成熟的企業已經成為了企業向外延伸觸角的一種穩定的業務形式，它可以通過RPA的應用獲得巨大的利益。
在震蕩的市場環境下進行業務運營，穩固業務流程，如何提升流程的流轉周期便是提高效率最大的切入口。
現代供應鏈跨越各大洲和時區，使得端到端可視性成為一個關鍵挑戰。缺乏可見性會導致偏差和波動，從而影響生產力和盈利能力。然而，基于云的解決方案和BPM可視化的需求預測等技術創新已經大大減少了供應鏈浪費，提高了盈利能力。
以RPA為驅動的業務智能可以讓端到端，區域到區域的轉化無縫連接，并且大大避免了人為錯誤。這在零售或采購等領域提供的價值顯然是前所未有的；進行手動處理的數據分析師永遠無法實時獲得消費者行為洞察力。
在一個集成的供應流中，實時信息的收集和同步的分析使供應鏈管理者能夠隨時重新審視和修改他們的策略，從而避免不同階段的潛在瓶頸。條形碼和RFID技術有助于在分銷周期中跟蹤和傳遞準確的產品信息。這有助于食品和飲料行業的管理者，例如，他們現在可以在食品變質之前識別食品。而RPA能幫助企業在系統集成的繁瑣業務中保持一致性和準確性。
當預測的數據告訴我們，倉庫位置不理想時，RPA驅動配送流程的預警：可能會因為倉儲的增加而提高物流成本。RPA的介入可以降低成本，快速實現業務流程的閉環。
當跨越系統時，尤其是跨越時區，RPA可以忽略時差，達到同步協作，讓企業也無反應能力更快速和便捷。
通過RPA驅動的方法來推動流程優化和創新，能有效提升企業的營業收入和盈利能力。
