近日，紫光同芯與微宏科技再次簽約，將進一步通過AlphaFlow流程平臺深化應用，助力集團達成流程驅動與效率提升的精細化組織運營目標。
2023年11月，紫光同芯流程管理平臺項目正式啟動。在一期項目中，紫光同芯圍繞核心業務流程分層分級搭建流程架構，梳理設計各層級流程，實現了與各管理要素融合、固化流程管理規范和標準、有效賦能員工等目標。在促進最佳業務實踐沉淀的同時，優化了企業資源在各業務流中的合理調配、人員績效指標和業務管理制度的合理調整與固化。
流程管理平臺項目的應用，得到了業務部門的高度認可。也正是基于一期項目取得的顯著效果，二期項目紫光同芯今年啟動了基于微宏AlphaFlow流程平臺的升級和深化合作。
在一期項目的基礎上，二期項目紫光同芯將著力深化集團內部需求緊迫的幾大應用，包括與文檔管理系統的對接、體系文件結構化、風險管理體系升級等。
DM系統對接：支持BPA流程平臺與文檔管理系統的集成，在BPA流程平臺新建的制度和質量體系文件均可在流程平臺審批后，經文檔管理系統通知顯示，并跳轉BPA平臺查看。
體系文件結構化：新增外來文件審批、文件歸檔、權限隔離及編號唯一性校驗等應用，通過流程體系文件的結構化，助力公司管理工作的規范，減少隨意性。
風險管理體系升級：支持展示全部風險數據，管理者可在門戶一覽風險來源、風險點、風險處理方式、風險處置人等要素，通過風險識別、評估、監控、應對，建立完整的風險管理體系，確保風險管理工作有章可循、有據可依。
全文檢索優化：支持系統全文件檢索，實現搜索文件名或文件內容即可找到相應流程資產，用戶可按需提起借閱流程。同時支持門戶發布動態下相關流程資產的多維檢索和篩選。
門戶流程文化升級：相關制度文件更新、發布后，支持精準定向提醒及全員通知，為各級員工提供工作指引，實現流程及時宣貫，確保流程執行到位。
二期項目的推進，將進一步助力紫光同芯構建統一的協同流程管理平臺，立足全新歷史階段，實現資源整合和產業協同，不斷為紫光同芯“成為世界一流集成電路設計企業”夯實基礎。
更多資源：紫光同芯選用AlphaFlow流程平臺
