企業要規范管理,就需要建立一套科學、系統的內部控制體系建設方法和標準,為企業內部控制體系建設、運行和維護提供指引,并作為建立、執行、評價及驗證內部控制的依據。從而確保企業上下從思想上、認識上對內部控制體系保持高度統一,進一步達到行為上的統一,保證企業協調、持續、快速發展。
2019-02-11首先是“簡化”原則。中小企業因為規模限制,內部人事關系并不復雜,所以,流程應盡可能地簡單,其流程一般分為三級。其中,一級流程為“組織流程”,是在一個面上理順人事關系,對企業日常事務運作需要的基本原則進行的整體的戰略規劃,它是企業一切流程的基礎,原則性較強,也不能隨意更改,其他所有流程的設計和運行都不...
2018-08-13隨著現代企業的發展,競爭越來越激烈。越來越多的企業實施業務流程管理項目,希望能通過精細化的業務流程管理來提高企業業務掌控程度,通過業務流程的優化來提高工作效率、通過制度或規范使得隱性的業務邏輯顯性化、通過流程化管理來提高企業資源配置合理程度,快速實現業務管理的全面復制。
2017-11-22