在審批流程的過程中往往會出現許多可疑的跡象，針對這些可疑活動，領導應該批還是不批？我們可以進一步來分析，這些活動到底是必要的，還是可以被優化的。對于流程中的一些無效活動，除了刪除不做以外，還能怎么優化呢？根據ESIA四字口訣進行優化。
2018-06-17
眾所周知，ERP流程管理與優化是ERP項目中的核心環節，也是ERP項目的關鍵所在。有很多人就會問了，ERP的流程優化做到什么樣的階段，才成功呢?個人認為，企業流程的改善是沒有終點的，其是一個持續完善的過程。不過，從單個流程來看，其大致可以分為三個層次。
2018-03-14
企業家往往在想進行組織變革時，碰到這樣一個問題：想想改一下組織的流程應該很快，計劃也寫好，就差執行，可執行到一半就執行不下去了，為什么呢？下面的人思想還沒跟上，新的流程還不熟悉。開過自動檔汽車的人都知道，要想把車打著火，檔位必須放在P檔或者N檔，否則，你就是位置再高、權利再大，也根本不可能啟動汽車，...
2017-11-14
