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2017年可謂是動蕩的一年：從亞馬遜收購Whole Foods到特斯拉接受新型全電動Class卡8車訂單，我們這個世界顯然在迅速變化。而在IT行業，變化是唯一不變的話題，我們都在迎接新的挑戰！變化的步伐實在太快了，目前標準普爾500指數中的公司中75%在七年后可能不再是標準普爾500指數中的獨立實體...

首席信息官在新一代 IT 領導者已經做到了與業務更相符、更加協調，并具有更好的軟技能，但傳統的技術障礙阻礙了未來的發展。當前產業所關注的數字轉型，仍然是現今 IT 業務中最熱門和最具戰略意義的對話。與五年前相比，世界已經變得更加數字化，近年來客戶的品味和期望發生了巨大的變化，在技術上更是如此。

當前，很多企業都在探討轉型。但是本輪轉型要首先理清轉型的方向，抓住轉型的核心，以核心為主線組織轉型。否則，就可能因為沒有抓住核心，沒有找準方向而走彎路。

最近幾年在中國的咨詢業務注意到一個突出現象，那就是很多企業都開始對業務模式進行創新，他們問得最多的問題就是：怎么做數字化轉型?

當前的快消品企業轉型需要從數字化轉型開始。數字化轉型是當前企業需要趕快思考、布局的系統化課題。數字化是企業一切轉型行動的基礎設施。也就是在本輪轉型過程中，企業需要用數字化的企業模式去承載各個方面的轉型。