面對2020年出現的獨特困境,經濟下滑的重挫對許多企業來說是一場無可回避的災難,同時它也讓所有上規模的企業都對自己的流程進行了批判性的思考。如何優化現有資源,以最大限度地提高效率;如何以自動化流程方案加速企業執行效率;如何在人員流失的情況下保持企業穩定運作——這些都成為企業在困境中形成地最嚴峻的思考...
2019-11-06信息化是圍繞企業發展戰略而展開的,我們非常理解信息化的這一目標。我們用大量的篇幅來探討企業信息化過程中的兩大瓶頸:信息規劃與CIO工作機制,強調CIO工作機制實際上是在強調企業對信息化的認識,強調人的因素在信息化過程中的重要性。
2018-01-07企業流程管理成功的關鍵因素在于能否組成執行團隊,同時進行企業流程的設計、建置、模塊化、優化及部署。有效率的企業流程管理執行團隊成員來自組織內各部門,分別都是在成功推動項目上,扮演著重要的角色。
2017-11-22