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微宏AlphaFlow BPA流程規劃設計平臺通過各級部門的協同梳理流程，采用標準化、規范化方式建模，實現對流程架構進行全面管理，全局展現業務流程、流程體系文件管理、以及將流程與制度、績效考核、風險等全方位融合的數字化管理平臺。

所有制造型企業都需要有一個制造或組裝產品的流程。因此，在投入生產之前，他們必須進行所謂的流程規劃。這是制造之前的重要步驟，必須徹底理解。了解什么是流程規劃，包括它為何如此重要以及流程規劃的不同類型。 然后找出工藝規劃的步驟，看看什么是制造工藝計劃以及為什么它對生產有益。

?有效的流程規劃在新興的高科技市場中很重要，同樣在傳統的制造業也尤為重要。例如在最近的商業航空航天工業中，制造商具有與其生產工藝相關的獨特特征和挑戰。正確的流程規劃方法對于新興高科技公司的構建和制造工程師尤其重要，有幾個原因。

當您制定流程規劃時，您需要保持靈活性。 例如，您可能需要整理物料清單（組裝所需的所有材料和說明），以反映您企業資產的實際情況。 有些物料清單僅僅涉及內部，有些則不然。流程規劃需要將所有這些整合到一個計劃中。

企業流程工作的開展通常遵循“自上而下”的原則，因此流程體系的構建工作也是以流程規劃為起點。流程規劃，通俗來說就是設計流程架構的過程。流程架構，亦可稱之為高階流程（通常指的是L1-L3級流程），是對戰略的承接。因此，流程規劃的目的即是明確業務范疇，理清業務模塊間的關聯關系。