當企業遇到如下問題時，您需要流程管理咨詢：1?各個部門之間推委扯皮，部門間溝通不暢；2?想建立客戶導向型的企業，快速響應客戶，但多次努力，總不能令人滿意；3?想通過流程優化手段，降本增效?快速響應市場，雖經多次努力，但收效甚微；
2022-10-23
朋友公司準備推行實施流程管理，他找到我，請我幫他分析一下到底是用企業內部的團隊負責還是請外部流程管理咨詢顧問。我們詳細對比分析一下請外部咨詢顧問和用企業內部流程管理團隊的好處和不足之處。
2022-10-23
