業務流程重組（BPR）的重點是重新設計整個流程，包括從根本上重新思考企業工作應該如何完成并實現顯著改進。這就是 BPR 與僅關注功能或增量改進的流程改進的區別。
2020-08-27
業務流程重組（Business process reengineering，簡稱BPR）是各個企業數字化進程中的關鍵要素，是業務流程管理（BPM）重要環節，其中制造業、銀行或金融是實施業務流程重組最主要部門。BPR允許企業從全新的角度查看其業務流程，以了解如何重新設計它們以改進其工作方式。
2020-08-26
