企業可通過RPA實施來增強合規性監督操作的多個方面。如前所述，監視和測試是一個未來特別有希望的自動化候選方案。 RPA能夠從多個來源提取和匯總數據，其能力還可以得到監管，從而提高非財務和風險報告的效率，因為它可以幫助消除或減少費時的采集、編譯和清理以及大量匯總數據的過程。其他可實現的自動化候選方案包括風險評估流程，投訴管理以及調查／分析流程。
監視和測試是RPA改變合規運營潛力的有力例證。例如，金融服務機構可以執行一系列單獨的測試，以確定它們的各種操作是否符合特定的法律、法規、規章以及內部行政指令。而這些監視和測試完全可以依托RPA來實現，降低人工耗損。
RPA計劃的重要組成部分是評估現有流程，數據，系統以及引入自動化的總體治理結構的準備情況。在自動化之前，應該對流程進行評估，以確定它們是否穩定或需要補救。如果即將進行流程重新設計，修復或升級，則應進行評估以確定在自動化開發過程中是否應進行流程重新設計，或者評估此類流程的自動化是否為時過早。
關于RPA的技術實施仍有許多問題需要回答。多年來，隨著工作流和決策技術的使用不斷增長，新的挑戰也在不斷涌現。
一個新出現的擔憂是，當自動化之間的活動（例如，由機器人1執行的活動觸發由機器人2執行的活動）之間存在依賴性時，會發生什么情況？是否會造成沖突？
其次，誰將擁有RPA實施是另一個重要的考慮因素。即企業內部如何管理RPA實施的探討。
最后，一旦實施RPA運行，則需要明確定義如何處理問題以實現及時有效的解決方案。
RPA展示了其提高流程有效性、效率、擴展能力、提高結果質量和一致性。如果擴大RPA的覆蓋范圍更有可能降低成本。加上認知自動化，人工智能和其他工具的發展，RPA有望使越來越多基于判斷的復雜任務實現自動化。
