老板沒有清晰的業務戰略，怎么做IT規劃？根據這個問題，我就把我們是怎么做的寫了出來?前提是企業老板要有自己清晰的定位與取舍，不要什么客戶都想做，什么產品都想賣，什么錢都想賺，什么投機熱潮做什么，那就確實沒法做業務戰略了?
2018-09-12
為什么你的戰略規劃總是不能如愿以償？現在很多企業老板都患有不同程度的焦慮癥，壓力可能來自很多方面，比如：
1.每年的戰略規劃和目標，總是不能如愿以償；2.老板很多“金點子”和管理思路，總是貫徹不下去；3.生意一天比一天難做，老客戶沒黏性，新客戶跟不上；
戰略規劃通常是通過特別會議或品牌審核來制定的，戰略規劃是有關決策的一個結果。戰略規劃對企業發展壯大起著舉足輕重、不可替代的重要作用。不可否認，大多數企業的“戰略規劃”幾乎與戰略沒有什么關系。它們只是三年或五年的連續資源預算和某種類型的市場份額預測。將其稱為“戰略規劃”會產生認為這項工作會以某種方式產...
2018-01-16
