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?不同類型的企業使用不同形式的數字化。一家公司可能希望通過數字化來改進其庫存管理系統，而另一家公司可能希望通過數字化來提供更好的客戶服務。

許多企業的各種數字方法、工作流程解決方案和云策略，如果孤立地看待，對幾乎是沒有用處的。這是因為他們經常缺乏全面的數據化策略基礎。 即使對于最雄心勃勃的企業要進行數字化改革，第一步——從紙質文檔過渡——也至關重要。

許多企業的各種數字方法、工作流程解決方案和云策略，如果孤立地看待，對幾乎是沒有用處的。這是因為他們經常缺乏全面的數據化策略基礎。 即使對于最雄心勃勃的企業要進行數字化改革，第一步——從紙質文檔過渡——也至關重要。

些企業正在采用數字化策略一路高歌前行。也有些企業則對數字化有些忐忑。大家不能責怪那些膽小的，我們要正視現實：數字化進程并非全是那么甜蜜和痛快。數字化是個亂糟糟且具有顛覆性的過程。現存的產品可能會被吞并。

當前的快消品企業轉型需要從數字化轉型開始。數字化轉型是當前企業需要趕快思考、布局的系統化課題。數字化是企業一切轉型行動的基礎設施。也就是在本輪轉型過程中，企業需要用數字化的企業模式去承載各個方面的轉型。