流程思維要求我們將業務視為一組流程，而不是將每個部門的職能集合在一起。如今，它已被各種行業的企業廣泛使用，配以更好地設計、跟蹤和優化業務流程。流程思維的發展是讓我們以不同的方式看待部門中的工作，并不意味著我們需要放棄職能部門。它告訴我們，任何一個部門不可能孤立地存在：業務從其他領域、部門輸入，穿越其...
2019-05-12
為什么你的戰略規劃總是不能如愿以償？現在很多企業老板都患有不同程度的焦慮癥，壓力可能來自很多方面，比如：
1.每年的戰略規劃和目標，總是不能如愿以償；2.老板很多“金點子”和管理思路，總是貫徹不下去；3.生意一天比一天難做，老客戶沒黏性，新客戶跟不上；
