首先,應明確我們對流程究竟是什么應有一個正確的理解。通常一開始我會讓大家思考一個非常簡單的但對于任何企業來說都是適用的問題。我會用到兩個詞,盡管它們似乎很局限,這兩個詞就是顧客和訂單。當你聽到這兩個詞,你會認為我在談論一個制造性企業或一個分銷企業,其實不然,因為顧客就是那些我們為之做事的人,每個人都...
2023-05-16我們需要提高企業敏捷性。這意味著什么?許多企業面臨著應對重大戰略和運營變革的復雜困境,許多業務經常同時進行。沒有意識到面臨此類挑戰的企業可能當前處于良好的境地,但市場瞬息萬變,很有可能被一股不可見的趨勢所影響,被某些潮流所吞噬。因此,所有組織都需要保持健康,提高敏捷性,做好安全應對變化的準備。
2023-05-07流程管理系統?是企業實現高效、可靠管理的重要手段。通過建立流程框架、優化流程、加強跨部門協作、持續改進等措施,可以實現企業工作的標準化、規范化、透明化,提高工作效率和質量,為企業的持續發展提供有力支持。
2022-10-19流程管理?是一種以流程為核心的管理方法,通過對工作流程的梳理、抽象、定義、標準化等步驟,將工作過程分解為一系列步驟,并明確每個步驟的責任人、工作內容、輸入和輸出等信息,實現工作流程的可視化、可控化,從而提高工作效率和質量。
2022-10-19企業運作是隨著外部環境的變化而變化的,但一般的企業流程管理可能還停留在3年前的水平,這與企業面臨的實際市場情況完全脫節。快速反饋、快速獲取有效的市場信息尚有困難,更談不上什么效率了。
2018-02-18