隨著企業進入成長期,業務量逐步增大,企業按照分工理論將內部的活動按專業部門“各司其職”,分工細化,使用垂直分工式的架構來運作,從而使生產效率大為提高。
2022-10-18流程是流程管理的核心,通過一系列的管理制度和有效措施,確保流程生命周期的各個環節都符合管理要求。流程管理的主要內容包括:流程管理制度和在流程管理制度之下的流程挖掘和梳理、流程開發和實施、流程資源管理、流程執行、流程監管、流程優化等等。
2022-10-18執行力是影響流程管理的關鍵因素。對員工而言,執行力意味著按質按量按時地完成自己的工作任務;對組織而言,執行力意味著每一個環節都要做到位。
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