時值寒露，氣溫開始驟降，而鐵皮楓斗之王的森宇控股集團的協同和BPM流程信息化管理則在不斷深化。

森宇控股集團創始于1997年，總部位于浙江省義烏市四海大道111號，擁有員工5000多人，專業從事保健品、高檔食品、藥品以及名貴珍稀藥用植物的研究開發、種植、生產和銷售，是一家集科、工、農、貿、投于一體的高科技民營多元企業。集團下轄浙江森宇藥業有限公司、浙江森宇實業有限公司、浙江森宇生物科技有限公司、浙江森宇置業有限公司、義烏市鐵皮石斛研究所（陳子源院士工作站）、金華市金圓鐵皮石斛種植有限公司、麗水市金灘農業科技有限公司、東陽市山旺螢石礦、云南省森宇農業科技有限公司、深圳森宇農業科技有限公司、香港文化出版社等15家全資控股企業。并投資參股了金華銀行、寧波通商銀行和磐安婺商村鎮銀行。目前，集團擁有的各類資產規模約50億元。集團旗下的“森山”牌鐵皮楓斗先后被評為“浙江省著名商標”、“中國馳名商標”、“中國保健品行業名牌”，并且連續三屆榮譽“中國保健品十大公信力品牌”。

作為大型知名企業，森宇控股的信息化程度很高，公司今年已實施了SAP系統，全面推進了包括財務管理、供應鏈管理、生產管理的ERP管理，縮減了森宇控股的管理成本，增進了效率。雖然SAP解決了企業運營管理中的很多問題，但是在深化和推廣過程中，還是在流程運轉過程中遇到了很多的問題：

1）SAP主要面向基層業務專業線負責人員而非管理層；

2）SAP流程操作相對復雜，友好度不高，企業領導管理層更會覺得操作不方便，不直觀；

3）SAP流程相對厚重，靈活性不夠。SAP中的流程偏重于企業業務的管理，有時會難以適應國內企業流程審批中常常出現的多人會簽、審核，以及各種臨時性突發性的流程變異情況。同時SAP中流程的調整不夠便捷，如果流程發生變動，流程調整需要耗費比較多的時間，無法快速應用企業的變化，導致實施了SAP后很多流程仍然走手工審批的現象。

4）SAP的License費用比較昂貴

微宏協同平臺包括BPM流程管理、協同辦公OA、SAP應用集成、知識文檔管理KM等平臺，并提供簡體、繁體、英文、日文等多語言支持。它集成了微宏AlphaFlow BPM和ECM前沿核心技術，是能夠幫助實現企業各項業務流程的梳理、自動化、監控、分析、優化的全生命周期管理。除了實現對復雜工作的自動流轉外，它還可以和SAP系統進行無縫地整合，微宏BPM根據企業在SAP應用過程中實際所遇到的問題，通過AlphaFlow SAP Adapter與SAP融合，促進SAP在企業內部的推廣，降低SAP應用成本，實現SAP為企業帶來價值的最大化，為森宇控股管理層提升企業執行力提供了強有力的輔助工具。

同時，微宏團隊專業的職業素養和精益求精的態度，贏得了森宇控股的信任。目前，系統已順利上線運行，雙方相信憑借微宏豐富的經驗，先進的產品以及優質的服務，森宇控股的現代化管理水平一定可以更上一層樓。幫助森宇控股的核心競爭力不斷提升。