本月，微宏科技繼續深耕華東市場，在杭州、黃山兩地與世界500強、中國500強、華東各省百強及上市公司CIO共同圍繞流程管理、數字化轉型、企業架構等話題，通過演講和案例分享等形式進行交流探討。

【8月18日】 杭州站

18日，微宏科技攜手百思特咨詢集團和華為云于杭州華為全球培訓中心，舉辦了《流程驅動企業變革及數字化轉型》主題沙龍活動。本次活動邀約了90多位標桿企業董事長與CIO參加，通過世界標桿企業與中國隱形冠軍的實際案例、資深高管現身說法、華為云業內數字化轉型路徑與成果展示等方式，讓千頭萬緒的數字化轉型有跡可循。

1.夯實轉型底座，重構業務增長

百思特管理咨詢集團常務副總裁孟德強孟總，在分享中以華為作為標桿企業，拆解、分析并討論世界標桿企業是如何通過流程驅動企業變革及數字化轉型，以實現商業成功的。

華為云產品專家劉強劉總則為大家帶來了華為云數據使能方案介紹與案例分享，從數據架構、數據資產化、數據資產運營表效果等來展現以數據驅動的企業管理體系。

2、流程變革標桿分享，讓成功可復制

標桿企業資深高管 Cindy YU 帶來的流程建設實踐分享，從流程概念引入，明確了流程在企業中的定位與關系。Cindy認為，流程的核心價值在于讓企業的“成功”變得可復制。通過固化作戰方式，強化規定動作，能夠激活組織效率；流程績效驅動流程不斷優化，能提升企業的核心競爭水平，進而確保組織利益的最大化。

當前，數字化轉型已成為大部分中國企業的最高業務優先級。通過此次沙龍活動，與會的各位高管及企業家對流程數字化轉型有了更深入的認知，微宏科技把流程數字化建設的價值帶進每個企業，也將與客戶攜手讓流程賦能更多組織！

【8月19日】  黃山站

19日，以“重啟·重建·重構”為主題的2023年度華東CIO大會在黃山隆重舉行，與會的華東及東部沿海地區各省五百強等中大型企業數字化創新決策人圍繞新經濟大環境下的企業管理變革和數字化轉型舉措進行了多番探討。

微宏科技作為業務流程管理和自動化軟件行業的領跑者受邀出席，并就流程管理與企業數字化之間的關系、流程管理在企業中的最佳方法與實踐等進行了分享。在展位互動區域，微宏科技的市場和產品專家也與客戶積極建聯，向來展臺參觀的客戶展示了強大的產品服務陣容和豐富的成功案例，卓越的行業解決方案，讓現場各高管及CIO代表真正享受到了流程數字化帶來的產品盛宴。

在未來，微宏科技也將持續發力為客戶提供從流程規劃設計、流程運行、流程自動化、流程集成、流程分析優化的全生命周期解決方案，為華東地區企業的數字化轉型作出更多貢獻。