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中層管理者是管理行為過程的主體,管理者一般由擁有相應的權力和責任,具有一定管理能力從事相關的工作。在企業中擔任樞紐角色,擔負著企業績效實現,決策執行的重任。但在對企業發展過程中,中層管理者常常面臨“上壓下擠”的困惑,如何解決這些問題?需要具備哪些能力?
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