專注于流程管理和自動化數字科技解決方案
藥企的流程管理升級需要一步步地推進,一開始不要那么多。一般藥企的財務和基礎管理流程合起來不會超過30個流程,但梳理這30個流程需要3個月時間,溝通、討論、確定流程所花的時間不會太長,但經過培訓,讓大家都習以為常則時間比較長。
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