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專注于流程管理和自動化數字科技解決方案
績效管理分為組織績效和員工績效兩個方面。績效管理技術主要站在員工績效方面考慮，通過目標在組織中進行分解來達到促進員工效率，以達到提升業績的目的。但是，它不能很好發現組織績效問題，并且將組織戰略目標落實到組織核心能力建設上，更不能有效協同組織相關職能的沖突問題。
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