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集團公司管控水平的提升,應基于集團公司整體管理水平的優化,碎片化的、局部的管理提升,雖然有利于“點”、“塊”的管理優化,但無法實現集團管控的全面優化、整體提高,甚至可能局部的優化改善從全局角度看會成為集團整體發展的阻礙或缺陷。
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