流程管理的英文縮寫是BPM。流程管理是二十世紀九十年代初的時候突然興起的一個管理方式和管理理念，而且流程管理被說成是繼泰羅的科學管理以及全面質量管理之后的第三次管理革命，而且流程再造模式也是對企業文化，企業流程以及企業組織結構等等一些東西進行非常徹底重塑，也是為了能夠早日達到績效的飛躍。

1.先通過這個流程，然后再引入可持續優化的管理思想

流程是基于在一個企業要完成的事情，就是我們經常說的，還可以這么說，企業的活動其實就是由一個個的流程組成的，流程管理的思想就是從我們企業要做的事情出發，怎么將這些事情做的更好，那么流程管理其中的這個精髓就在提供可持續優化的方法。

2.要對企業的一個經營管理的相關的事物進行一系列的規范

對企業的經營管理相關的一些事物進行一系列的規范其實很好理解，比如說，當一件事情需要兩個以上的崗位或者說是部門進行一定的協調工作時，流程就是一個非常好的工具了，首先流程可以非常清晰的確定好每一個流程的協作者需要在這個事情中做什么事情，承當什么樣的責任等等，流程可以很好的事情完成的次序，其實這個次序也是各個協作者本身應該去履行職責的一個先后順序。

3.通過流程的持續優化方式提高企業的效率，然后再來獲得自己企業的競爭優勢

其實流程管理非常強調時間這個概念的，尤其是流程中的各個步驟耗費的時間，在這個過程中無效等待的時間又是多久等等，都是提高流程效率應該考慮的問題，而流程管理正式在這個基礎上通過流程的持續優化來提供企業的效率，從而才能夠提高企業的競爭優勢。

AlphaFlow BPM流程管理平臺

 電話：400-888-6861     

  //qdhaitiansuji.cn/