大野耐一在他的《豐田生產方式》中提到，將人的智慧賦予機器，對發生的現象提出五個“為什么，然后把問題搞清楚，積累并發揚科學的認識態度，才創造出來的。可見在豐田生產方式中，員工才是生產的主導。
2018-06-17
未來企業若想獲得可持續發展，一定要有強大的制度體系，有一句話說得好：“你可以不相信任何人，你唯獨可以相信的就制度。”企業要想成為一流的偉大公司，若是沒有精益化的制度體系，是不可能現實的，只有強大的制度才是企業成長的保障。
2018-01-11
