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上汽大通產品研發BPM流程管理案例

汽車和零部件研發需要遵循一些標準產品開發流程,如精益開發流程等,需要按流程模板進行多級任務分解和發送;同時項目進度信息需要實時反饋,便于對項目進度進行實時跟蹤和管控。項目工作的自動化、流程化推進,能大大提高項目效率。

2017-11-15
上汽大通產品研發BPM流程管理案例

晨鳴集團BPM深度流程應用案例分析

晨鳴集團是中國造紙龍頭企業,世界紙業10強,中國企業500強。公司自1958年創立以來,歷經半個多世紀的發展,現已成為以造紙、金融、漿纖、地產、礦業五大產業板塊為主體,同時涉足林業、物流、建材等領域的大型企業集團。目前晨鳴在山東、廣東、湖北、江西、吉林等地均建有生產基地,集團總資產1100多億元,年...

2017-11-14
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