從統一的流程規劃、設計、發布、運行、優化分析，愛旭股份實現了橫縱向流程貫通及跨部門閉環統一管控，有效提升了集團的精細化管理水平......

企業簡介

上海愛旭新能源股份有限公司是一家全球領先的新能源科技企業，聚焦光伏發電核心產品的研發制造和光儲用一體化整體解決方案，為客戶提供太陽能電池、ABC（All Back Contact）組件和場景化的解決方案。公司目前擁有佛山、義烏、天津、珠海、濟南五大生產基地，近三年研發投入總和超24億元，累計光伏電池出貨超100GW，全球雇員超17000人。

愛旭股份是全球新能源企業 500 強、中國品牌500強企業。2022年和2023年，愛旭股份連續入選《胡潤中國500強》榜單，2023年接連入選《財富》中國500強排行榜和《財富》中國上市公司500強排行榜，公司在全球新能源領域具有領先地位和強大的競爭力。

面臨挑戰

當前愛旭股份正處于變革與流程建設的全面設計階段，公司面臨以下挑戰：

1）既往各單元無體系化流程設計，流程及相關文件缺失或呈點散狀態，無法有效支撐公司快速發展。

2）無統一的流程文件承載與歸集，無法支撐部門與員工的流程化運作，業務運作依靠經驗和個人技能，無法形成知識積累。

3）目前流程文件的開發依靠各種文檔類型的模板，標準難拉通與固化，開發過程繁瑣且不易更新、維護，無法對流程進度進行跟進。

項目背景

此次流程數字化項目的推進，公司希望能集中業務流程建設，構建統一的業務流程管理平臺，讓集團各業務域的流程設計模型表達規范，梳理流程管理要素進行集中管控，從而實現組織管理要素、資源基于流程的協同管理，提升集團內部流程管理的規范性和統一性，基于一套流程系統、一套流程語言、一套管理體系支撐公司的快速發展。

項目目標

通過實施業界領先且符合公司業務訴求的流程設計、開發與管理平臺，有序推動公司流程文件的開發，從而支撐業務高效運作，確保公司流程資產的形成與沉淀。

價值成效

1.統一架構管理，集中業務流程建設，上線3個月愛旭股分已完成748個流程架構、800條標準化業務流程的建設。

2.統一的流程文件模板，方便員工通過模板編制標準化流程，加速了集團的文件統一與沉淀，并通過學習任務下發，極大助力集團實現了知識積累與傳播。當前已完成900份文件的在線編制。

3.自動化數據分析，能從流程梳理數量、角色使用、崗位使用等多維度分析流程建設情況，有效支撐流程優化。

4.多端協同，移動化審批加快了流程運行效率。